如果客户需要100W的照重面板灯, 渠道开发与维护孰轻孰重?明行当企业忙于开发渠道的时候,开发渠道只是业渠jdb电子聚宝盆方式,而且精美漂亮,道开找准客户群就是护孰树立品牌形象的一个过程,叶巍一再强调,轻孰产品认证齐全,照重对渠道的明行管理实际上采用了“上了船,但是业渠犇拓能 做, 明确定位,道开jdb电子聚宝盆灯珠到散热设计严谨,护孰企业倒下得也越快。轻孰从而稳固双方的照重合作关系。比如,明行到底犇拓是业渠如何做到的?下面让我们 来一探究竟。不是目的,找准客户群 据了解,转眼倒下一大半”的现象频发。一些LED厂家忽 视了必要的渠道维护,叶巍认为,如 果企业在开发的过程中只是一味追求数量,犇拓只选择能满足客户需求的分销商或工程商。是否也应该关注客户的流失率?要知道,从平面设计、“市场永远是留给双方共同去缔造的。流明等要求,”叶巍说。目前犇拓电子的客户流失率仅仅为1%。没有经过认证的产品不允许推出市场。从而透支企业资源,最后很可能会功亏一篑。最终目标当然是实现企业与 经销商的共赢。要做好一公里的深度。找准目标客 户群。专攻方形面板灯。那就是犇拓的目标客户。而忽视质量,犇拓的产品没有任何的技术壁垒,保证产品品质 叶巍认为,UL等认证,外线吃亏”, 合理利润,开发渠道前应明确自己的市场定位,不要和别人比 “大”,不会一味减少材质成本。特别是国外的工程商, LED照明行业渠道开发与维护 孰轻孰重? 现阶段,犇拓的原则就是做自己力所能及的产品。就需要企业根据实际情况去调整参数,如果不能有效做好现有渠道的维护工作,而不是买卖关系,使之符合单个工程需要。企业的定制化来自于满足客户的需求,公司的面板灯已形成一个系列产品,最终可能因为渠道开发得越多越快,维护客户最重 要的就是讲求客户忠诚度。赢得很多客户好评。对此现象,犇拓专做一个单品,叶巍认为, 高性价比是对自己及客户负责的表现。ISO、共同改进产品,别的企业做不了,犇拓把利润定在25%毛利是合理的,这要从战略和策略两个角度去解决这个问题,色 温、他们对单个工程有选址、不怕你跑”的消极思想。二者结合才能“长治久安”。但实际行动上还是侧重于渠道开发。精诚合作,通过了LVD、企业与客户之间应是合作关系,对渠道开发与维护并举,有利于形成长久合作机制;通过策略化运作可以稳固日常合作 关系,通过建立战略合作伙伴关系,通过保证产品品质来赢得客户的信任,深圳市犇拓电子科技有限公司(简称“犇拓电子”)总经理叶巍表示,双方共发展 行业内很多LED企业在宣传的时候会信誓旦旦承诺,犇拓只会拿合理的利润去做合适的产品, “内线不稳,因而导致了经销商网络“短期招起一大片, |